Adoptie van Agile
Een goede adoptie van Agile werken is van essentieel belang om het meeste rendement te behalen en de beoogde doelen van het Agile werken te bereiken. Een uitgewerkte adoptie strategie kan ondersteuning en houvast bieden om de adoptie van de nieuwe manier van werken te laten landen. Indien je al begonnen bent met Agile werken en je behaalt niet het resultaat wat gewenst is of er is weerstand tegen het Agile werken is het verstandig om meer aandacht te besteden aan het adoptieproces.
De 8 succesfactoren voor Agile adoptie
Definieer duidelijk je doelen
Door duidelijke doelen te stellen en hierop te sturen voorkom je dat de adoptie van Agile “Off-Track” raakt.
Coach medewerkers en zorg voor expertise
Coach je bestaande medewerkers en zorg bij werving van nieuwe medewerkers voor Agile kennis of huur deze in.
Communiceer gestelde kaders
Ook zelforganiserende teams zoeken sturing. Die sturing kan je beperken d.m.v. vooraf gestelde kaders.
Pas de werkomgeving aan
Alleen de opdracht Agile te gaan werken is onvoldoende. Faciliteer het Agile werken in de werkomgeving
Vind een Agile kampioen
Vind een Agile kampioen die het gedachtegoed kan uitdragen. Bij voorkeur hoog in de organisatie.
Zorg voor voldoende (basis)kennis
Door je medewerkers thuis te maken in Agile zorg je ervoor dat iedereen dezelfde taal spreekt.
Lever waarde, snel en vaak
Met de iteratieve werkwijze kun je snel waarde leveren. Door dit te doen toon je de kracht van Agile werken.
Niet praten maar doen!
De meest efficiënte (en Agile) manier om de adoptie van Agile te bereiken is door Agile te doen en iteratief aan te passen waar nodig.
Download onze blauwdruk voor een succesvolle adoptie van Agile werken!
Om jouw organisatie te ondersteunen in de adoptie van Agile werken hebben we een blauwdruk ontwikkeld met 8 factoren die jouw adoptie een succes gaan maken!
Klaar om samen te werken?
