Strategisch veranderen naar wendbaarheid
Jouw organisatie wilt strategisch veranderen naar wendbaarheid, een transitie maken naar Agile werken. Zoals elke verandering die vraagt dat mensen hun manier van werken aanpassen, is de transitie naar Agile werken ook een verandering die “bottom up” plaats moet vinden om het meeste rendement te behalen. Maar toch dient deze gelijktijdig gemotiveerd en uitgedragen te worden door management. Vanuit het management kunnen kaders meegegeven worden zodat medewerkers zelf de transitie kunnen maken op basis van hun eigen expertise. Wij kunnen deze transitie met succes ondersteunen met, onder andere, de hieronder beschreven belangrijke aandachtspunten.
Bepaal de "Why"
Agile is geen doel op zich maar een verzameling methodieken die leiden tot resultaat. Door te weten wat je doelen zijn kan je effectiever veranderen.
Stimuleer innovatie
Stimuleer innovatie binnen de gestelde kaders, hiermee creëer je zelforganisatie en motivatie binnen het Team. Deel de succesverhalen als motivatie voor de verandering.
Werk de kaders uit
Agile werken creëert zelforganisatie. Om dit te bereiken dienen de teamleden echter wel kaders te hebben waarbinnen ze kunnen werken.
Motiveer participatie
Met participatie kun je enthousiasme aanwakkeren, ook bij de tegenstanders van de verandering. Agile werkt het beste wanneer iedereen zijn rol pakt.
Creëer urgentiebesef
Creëer urgentiebesef door bijvoorbeeld duidelijk te communiceren waarom deze verandering ingezet wordt en wat de doelen zijn die je wilt behalen.
Stroomlijn de transitie
Ondersteun de medewerkers in innovatie, participatie en toets continu of de gestelde kaders nog het beste rendement opleveren binnen het Agile werken.
De benefits van Agile voor jouw organisatie
Wij zijn jouw specialist in Agile werken en kunnen je organisatie met succes ondersteunen om de doelen te bereiken die zij gesteld heeft. Een transitie naar Agile is geen doel op zich maar een methode om efficiënter aan die doelen te werken. Agile werken levert veel benefits op voor je organisatie; Zo kun je efficiënter werken, de klanttevredenheid verhogen en zijn medewerkers vaak gelukkiger in hun werk. Lees onze blogs waarin we verschillende voordelen van Agile werken beschrijven hieronder.
De waarde van de retrospective
Het is zover: iedereen weet zijn of haar rol binnen het Scrumteam en werkt binnen de sprints gemotiveerd aan de toegewezen taken. Het Agile werken zorgt ervoor dat het team zich snel kan aanpassen op de veranderende situaties en veranderende klantwensen. Deze omarming van verandering en flexibiliteit brengt dan ook een opvallend positieve dynamiek met zich mee: met elke sprint wordt eenieder enthousiaster omdat het steeds uitdagender wordt om naar het eindresultaat toe te ‘sprinten’.
LEES MEER
Agile IT in een niet-Agile organisatie
Agile werken kent vele bewezen benefits voor een organisatie, zeker binnen een IT omgeving. De IT-afdeling is regelmatig een van de eerste onderdelen van een organisatie die overgaat op een vorm van Agile werken. Zo worden projecten via SCRUM opgepakt en werkt de Servicedesk bijvoorbeeld via KanBan om de eerste lijn meldingen op te pakken. Binnen de afdeling zelf kan dit efficiëntie opleveren door vaker waarde te leveren aan de interne klanten.
LEES MEER
Klaar om samen te werken?